മത്സരാധിഷ്ഠിത പിസിബി നിർമ്മാതാവ്

ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യകതകൾ തിരിച്ചറിയലും പരിവർത്തനവും:
APQP ഓഡിറ്റ് ടീം ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ പ്രീ-പ്ലാനിംഗ് പൂർത്തിയാക്കുന്നു, മാനുഫാക്ചറബിലിറ്റി അവലോകനത്തിൻ്റെ ഫലങ്ങൾ അനുസരിച്ച് ഉപഭോക്താവിൻ്റെ ആവശ്യകതകൾ പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നു, ആന്തരിക പ്രവർത്തന ആവശ്യകതകളും അളവുകളും മാറുന്നു, കൂടാതെ ഉപഭോക്താവിൻ്റെ പാരമ്പര്യേതര ആവശ്യകതകൾ തിരിച്ചറിയുകയും പരിശീലനവും നടപ്പിലാക്കലും നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

പ്രോസസ്സ് ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം:
വർക്ക് ഇൻസ്ട്രക്ഷൻ ബുക്ക് പ്രോഗ്രാമായി, 6S മാനേജ്മെൻ്റ് സൈറ്റ് മാനേജ്മെൻറ്, ഒരു മികച്ച പരിശീലന സംവിധാനം സ്ഥാപിക്കുക, സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഓപ്പറേഷനും ഉപകരണങ്ങളുടെ പതിവ് അറ്റകുറ്റപ്പണികളും നടപ്പിലാക്കുക, മാറ്റ മാനേജ്മെൻ്റ്, ഉൽപ്പന്ന അസാധാരണതകൾ, അസാധാരണമായ ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവ പരിശോധിക്കുക. മാനേജ്മെൻ്റ്, റിട്രോസ്‌പെക്റ്റീവ് മാനേജ്‌മെൻ്റ് നടത്തുക, പ്രധാന പ്രോസസ്സ് കൺട്രോൾ പ്രോജക്റ്റുകൾ അടുക്കുക, ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാര ആവശ്യകതകൾ ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് നിരീക്ഷണത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക.

ഷിപ്പിംഗ് ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം:
ഷിപ്പ്‌മെൻ്റിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കുക, വിദഗ്ദ്ധ തൊഴിലാളികൾ, അന്താരാഷ്ട്ര ഐപിസി മാനദണ്ഡങ്ങൾ, കസ്റ്റമർ സ്റ്റാൻഡേർഡുകൾ എന്നിവയ്ക്ക് അനുസൃതമായി, കയറ്റുമതി ഗുണനിലവാരം, ബിസിനസ്സ് ടീം, കസ്റ്റമർ സർവീസ് ടീം എന്നിവ കയറ്റുമതിക്ക് ശേഷമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരം കൃത്യസമയത്ത് പരിശോധിക്കുകയും ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഗുണനിലവാരം അസാധാരണവുമാണ്. ഫീഡ്‌ബാക്ക് വേഗത്തിലുള്ളതും ഫലപ്രദവുമായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുന്നു.

കസ്റ്റമർ സർവീസ്:
ഉപഭോക്തൃ-അധിഷ്‌ഠിത, സ്റ്റാൻഡേർഡ് കസ്റ്റമർ സർവീസ് ഉള്ളടക്കവും ഉപഭോക്തൃ പരാതി കൈകാര്യം ചെയ്യൽ പ്രക്രിയയും സ്ഥാപിക്കുക, ക്ലയൻ്റിൽ നിന്ന് ഉണ്ടാകുന്ന പ്രശ്‌നങ്ങൾ 24 മണിക്കൂർ വേഗതയിൽ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുക, കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിൽ നിന്നുള്ള സേവന ആശയം മെച്ചപ്പെടുത്തുക, സിസ്റ്റം സുരക്ഷയിൽ നിന്ന് ഉപഭോക്താവിൻ്റെ അനുകമ്പ മെച്ചപ്പെടുത്തുക.

തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ:
ആദ്യം മുൻകരുതൽ നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുക, ഉൽപ്പന്നം/സേവനം\പ്രോസസ്സ് മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെൻ്റ് സിസ്റ്റം പ്രകടനം, ഫലപ്രാപ്തി മെച്ചപ്പെടുത്തൽ എന്നിവയ്ക്കായി ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നതിന് തിരുത്തൽ നടപടികൾ\നിരന്തരമായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ നടത്തുക. മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നത് തുടരുന്ന ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുകയും നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യുക. 6S മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെയും ഉൽപാദനത്തിൻ്റെയും അഞ്ച് പ്രധാന ഘടകങ്ങളുടെ മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ പരിശീലനം, ദഹനം, ആഗിരണം എന്നിവയിലൂടെ, പ്രക്രിയയും ഗുണനിലവാരവും തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.